| SITUATIONS D'ANIMATION |
STYLES
D'ANIMATION |
AUTORITAIRE
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DÉMOCRATIQUE |
LAISSER-FAIRE |
| CADRE DE LA RÉUNION |
Prévoit tout, sans discuter. |
Prévoit certaines choses et discute d’améliorations
à apporter. |
Ne prévoit rien sauf le lieu. |
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| CHOIX DE L’OBJECTIF |
Présente l’objectif au groupe, qu’il suit sans déroger si désaccord; il impose sa perception. |
Demande au groupe de réviser l’objectif et l’aide à décider de façon éclairée. |
Expose de façon générale l’objectif et laisse le groupe faire à sa guise. |
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| CHOIX DES PROCÉDURES |
Informe le groupe des procédures mais ne permet pas de déviances. |
Propose un éventail de procédures et en sollicite d’autres. Aide le groupe à faire le choix et maintient ce choix. |
Aucune procédure de définie; les leaders du groupe font leurs procédures. |
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| RELATIONS DANS LE GROUPE |
Membres du groupe sont centrés sur l’animateur; communication à sens unique. |
Communications à multiples sens : de l’ani- mateur aux membres et des membres entre eux; climat de confiance. |
Climat de happening; for-DANS mation de clans; isolement de certains membres; on tourne en rond. |
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| PARTICIPATION |
L’animateur mène tout; aucune initiative créée. |
L’animateur joue son rôle, les membres aussi. Chacun a sa tâche et ses respon- sabilités. |
L’animateur laissant faire, certains leaders prennent le contrôle et les autres sont passifs. |
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| ÉVALUATION |
Elle est fuie par l’animateur qui ne veut pas remettre en question son rôle et ses attitudes. |
Accorde une grande im- portance à l’évaluation qui lui permet de s’améliorer. |
N’y pense pas; s’il le fait, c’est de façon superficielle. |
facile
Caractéristiques des différents
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